从采购执行到供应链战略管理的系统化成长路径，覆盖采购策略、供应商管理、库存优化与全球供应链风险管理。
采购助理、采购专员、供应链专员、仓库主管、供应链经理
6-12 个月（按阶段递进）
在线课程 + 沙盘模拟 + 实战项目 + 供应商访厂
采购谈判 · 供应商管理 · 库存优化 · 物流规划 · 全球风控
掌握采购基本流程、比价谈判技巧与成本分析方法，建立供应商资源库和采购合同管理能力。
系统学习供应商开发、评估、分类和绩效管理，建立供应商质量管理（SQM）体系，掌握供应商审核方法。
掌握库存管理模型、需求预测方法和JIT/VMI等先进管理模式，降低库存成本的同时保障供应连续性。
掌握全球供应链网络设计、物流优化与风险管理，具有跨地域供应链战略规划和数字化供应链构建能力。
基础采购流程
合同档案管理
独立采购执行
供应商绩效管理
供应商体系建设
库存策略制定
全球供应链战略
数字化变革领导