东成学院

管理通道

新晋管理者 90 天

从业务骨干到团队管理者的系统化转型路径

• 角色认知与职责转变
• 任务管理与分配
• 沟通与反馈
• 团队激励与冲突管理

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质量工程师成长路径

从 QC 检验员到质量专家的完整学习路线

• ISO 9001 / IATF 16949 体系
• 七大质量工具与 SPC
• FMEA / DOE / CPK 核心方法
• 六西格玛绿带/黑带

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生产主管培养计划

精益生产、设备管理、计划排产、团队领导

• 精益生产与 5S 基础
• TPM 全员设备维护
• 计划排产与物料管理
• 一线团队建设与安全

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测试工程师进阶

电动工具测试标准、方法、实验体系深入学习

• IEC/GB 测试标准体系
• 安规与 EMC 实验
• 可靠性与耐久测试
• 电池与环保测试

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产品经理核心能力

市场洞察、需求分析、产品规划、数据驱动决策

• 市场与用户研究
• 需求分析与产品规划
• 跨部门协作与推动
• 产品生命周期管理

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数据驱动决策

从业务数据中提取洞察，支撑管理决策

• 关键业务指标体系
• 数据分析基础方法
• Excel/SQL 数据分析
• 看板使用与决策复盘

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研发工程师成长路径

从助理工程师到技术专家的系统化研发能力提升

• 设计规范与标准体系
• DFMEA / DFA / DFM 方法
• TRIZ 创新与 DOE 实验
• IPD 集成产品开发

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供应链专员培养计划

采购策略、供应商管理、物流与库存的系统化路径

• 采购策略与成本分析
• 供应商评估与管理
• 库存优化与需求预测
• 全球供应链风险管理

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营销专员进阶路径

市场洞察、品牌建设、渠道管理与数字营销实战

• 市场调研与客户洞察
• 品牌建设与内容营销
• 渠道管理与定价策略
• 数字营销与数据分析

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