从一线骨干到生产主管的系统化培养路径，覆盖精益生产、设备管理、计划排产与团队领导。
生产线组长、班组长、生产主管、车间主任
12-18 个月（分阶段递进）
在线课程 + 现场实操 + 案例研讨 + 改善项目
精益生产 · TPM管理 · 计划排产 · 安全领导
掌握精益生产核心思想和 5S 管理方法，理解七大浪费与价值流，能够参与现场改善活动。
学习设备全生命周期管理，掌握自主维护、计划维护、个别改善等TPM核心模块，降低设备故障率。
掌握生产计划编制、MRP物料需求计划、产能计算与平衡，学会应对插单、急单等异常情况。
掌握一线团队管理方法，学会安全生产管理体系，具备建设高效、安全、有凝聚力的生产团队的能力。
5S与目视化管理
现场改善能力
价值流分析与优化
标准作业推进
系统精益推行
改善项目管理
生产战略规划
工厂运营管理