📚 采购策略概述
采购策略是企业为实现经营目标而制定的采购方针和行动方案。对于电动工具制造企业，采购成本通常占产品成本的60%-70%，因此采购策略对企业的盈利能力和市场竞争力具有重要影响。
核心目标： 在合适的时间、以合适的价格、从合适的供应商、采购合适质量和数量的物料。
供应链学院
制定科学的采购策略，降低采购成本，保障供应稳定
采购策略是企业为实现经营目标而制定的采购方针和行动方案。对于电动工具制造企业，采购成本通常占产品成本的60%-70%，因此采购策略对企业的盈利能力和市场竞争力具有重要影响。
将分散的采购需求集中起来，统一采购，获取规模优势。
各事业部或工厂独立采购，灵活性高，响应快。
与关键供应商建立长期战略合作关系，共同优化成本和质量。
利用采购量优势，通过招标、比价等方式获取最优价格。
准时制采购，减少库存，降低库存成本。
在全球范围内寻找最优供应商，获取成本优势。
| 方法 | 说明 |
|---|---|
| 目标成本法 | 根据目标售价和目标利润，倒推目标成本，分解到每个零件 |
| 价值工程 | 分析产品功能与成本的关系，消除不必要的成本 |
| 供应商早期介入 | 让供应商参与产品设计，优化设计和工艺，降低成本 |
| 标准化 | 推行零部件标准化，减少品种，增加批量 |
| 国产化替代 | 用国产零部件替代进口，降低采购成本 |
了解市场行情、供应商成本、竞争对手价格。
与供应商建立互信关系，实现双赢。
先谈技术、质量，再谈价格、交期。
引入多家供应商竞争，获取最优条件。
以长期合作换取价格优惠和服务支持。
在价格、交期、付款等方面灵活协商。