← 返回模块首页 | ← 返回总览

📥 IQC 进料检验

Incoming Quality Control | 把好来料质量第一关

📖 什么是IQC

IQC(Incoming Quality Control)是对供应商提供的原材料、零部件、外协件在入库前进行的质量检验活动,是制造企业质量防线的第一道关口。

核心原则:"不接受不良品"——把缺陷挡在生产线之外。

🔄 IQC 工作流程

1收料通知 — 仓库接收来料,通知IQC检验

核对送货单、采购订单PO、物料规格书

2抽样 — 按AQL方案从批次中随机抽样

依据GB/T 2828.1确定样本量和Ac/Re判定数

3检验 — 按检验规范SIP逐项检测

外观→尺寸→性能→材质,按检验指导书执行

4判定 — 合格/不合格/让步接收

- 合格:贴绿色标签,通知入库
- 不合格:贴红色标签,启动MRB评审
- 让步:经评审批准,有条件接收

5记录 — 出具IQC检验报告,录入系统

📊 AQL 抽样方案(GB/T 2828.1)

检验水平适用场景样本量特点
一般检验水平I低价值、质量稳定的物料样本量较小
一般检验水平II常规物料(默认选择)标准样本量
一般检验水平III关键/高价值物料样本量较大
特殊检验水平S-1~S-4破坏性试验项目极小样本
AQL值选择参考:
缺陷等级典型AQL值说明
致命缺陷(Critical)0%(c=0)零缺陷,影响安全
严重缺陷(Major)0.25%~1.0%影响功能/装配
轻微缺陷(Minor)1.0%~4.0%外观/包装问题

📈 检验严格度转换规则

当前转换条件转换至
正常检验连续5批中2批不合格加严检验
加严检验连续5批合格正常检验
加严检验连续10批仍不合格暂停检验 ⚠️
正常检验连续10批合格+质量稳定放宽检验
放宽检验出现1批不合格正常检验

🏛 MRB 不合格物料评审

MRB(Material Review Board)物料评审委员会:

当IQC检出不合格时,由以下成员联合评审处置方案:

  • 质量代表 — 判定缺陷等级与风险
  • 技术/工艺代表 — 评估是否可让步使用
  • 采购代表 — 协调供应商退货/换货
  • 生产代表 — 评估对交期的影响

四种处置结论:

🟢 接受(Accept)检验合格,正常入库
🟡 让步接收(Concession)有缺陷但不影响主要功能,经批准有条件接收
🔴 退货(Return)不合格退回供应商,要求换货或8D整改
🔴 报废(Scrap)无法使用且退货成本高于物料价值

📊 IQC 关键绩效指标

KPI计算公式参考目标值
来料批次合格率合格批次数 / 总检验批次数 × 100%≥ 98%
供应商交货质量DPPM不合格数 / 总交货数 × 1,000,000≤ 500 DPPM
IQC检验及时率按时完成检验批数 / 总批数≥ 95%
免检物料比例免检物料项数 / 总物料项数≥ 30%

🎯 相关岗位

IQC由质量经理制定检验标准与AQL方案,认证工程师参与供应商审核,IQC检验员执行日常检验。

质量经理 认证工程师